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為了進一步提升青龍公司廣東防水區域經理業務技能，增強公司與防水代理商影響力，更好地提升公司銷售業績。2016年11月26日，青龍公司廣東防水營銷團隊全體成員在中山公司展開了一場以提升業務經理營銷技能的培訓。會議由中山行政部組織，總監助理郭伍秀主持并作了重要點評。

會議從區域經理述職匯報開始。16位區域經理分別就本區域代理商的防水工程現狀、市場分析及對手政策、銷售回款完成情況、經銷商存在的問題及改善建議、工作計劃及目標達成等方面作了詳細的匯報?？偙O助理郭伍秀作了精彩的點評，就業務工作中存在的問題進行了分析和解答，并提出了相關的工作要求。

廣東防水區域經理作工作匯報

總監助理郭伍秀對匯報進行點評

中山電商部經理練文秋就"銷售如何借力網絡擴大業務"進行專業培訓。練經理從傳統業務途徑展開，從百度系列推廣、騰訊系列推廣和第三方平臺等三個方面由線入深，傳授多年來的網絡推廣經驗，并手把手進行步驟推演，讓業務部的同事更清晰地了解業絡推廣的原理，實現讓客戶精準主動地找到青龍防水。

電商部練經理講解如何進行防水網絡推廣

同時為減少與防水代理商的溝通不暢，避免錯誤的產生，商務部主管盧海為大家詳細講解了"銷售業務中需要注意的系統問題"。盧主管從五個方面介紹了業務經理在面臨銷售業務、合同簽訂、后期服務等突發情況時的對策，從而更好地服務代理商，避免失誤的產生。

商務盧主管講解防水材料售后服務等問題

培訓會上，財務部鄢經理還從工程稅務知識、票據開具、增值稅需知以及單據報銷等一系列財務問題進行了詳細的介紹，為大家梳理了公司報銷流程，更方便了區域經理們輕裝上陣更好地做開展防水銷售業務。

財務鄢經理就業務上的財務問題解疑釋惑

通地一整天的業務培訓，提高了廣東防水區域經理學習的積極性，提升了防水營銷人員的綜合素質，同時對全面拓展營銷人員線上線下緊密結合，細節全局統籌兼顧起到很好的示范效果。對于避免業務活動失誤，更好地滿足客戶客戶需求，提供了難得的學習機會。業務經理們紛紛反饋受益匪淺，也更加堅定了系統、專業、誠信地做好防水業務，圓滿完成2016年全年業務任務。